アビリティーセンター企業研修【春開催】上司部下の関係性から組織変革を起こす！1on1コーチング 実践プログラム
1on1を最大化するコーチングで、メンバーの力とチームの可能性を引き出す
このプログラムの特徴
「組織変革に向かってチームを動かす」ためには、戦略や施策だけでなく、組織や人とその関係性への深い理解が欠かせません。その要となるのが、メンバーをどう巻き込み、部下の変化と成長を組織の中でどう支援していくかという、上司のコミュニケーションの力（ピープルマネジメント）です。
この力を育てるには、まずは「上司と部下」という1対1の関係性の中で行われる1on1や面談の質を高めることが出発点になります。この講座では、深層心理学を用いてより深く、アクティブ・ラーニングの手法で効果的な学びを提供するだけでなく、そこから、時間・空間の広がりをもつ「チーム全体」を扱えるスキルへと発展させていきます。
こんな課題、抱えていませんか？
こんな 1on1 のモヤモヤはありませんか？
1on1コーチング研修
〜 組織の生態系の中で1on1を最大化するコーチング 〜
管理職が直面する「組織の成果」と「個人の成長支援」の葛藤に向き合いながら、上司としてコーチングスキルをどう実務に活かすかを学ぶ講座です。
深層心理学モデルをもとに、目に見えない関係性の影響を理解し、持続的に1on1を続けるための考え方と実践力を身につけます。
単なるスキル習得ではなく、「自分らしい1on1スタイル」を築くことを目指します。
研修を通して得られること
- ❶ 目的に応じて、最適なコミュニケーションを選び使えるようになる。
- ❷ 傾聴・信頼関係・問いかけなど、コーチングのコアスキルを演習で身につける。
- ❸ 個人と組織のつながりを踏まえ、部下の課題や感情を組織の視点からもサポートできるようになる。
- ❹ 組織における役割の関係性を理解し、「上司部下間の1on1」をより効果的に設計・進行できるようになる。
プログラム詳細
- 日程
-
2026年5月28日（木）・29日（金）の2日間
※時間未定、懇親会予定あり＊お申込み締切り 2026年5月22日（金）18:00
- 形式
- 対面
- 会場
- SAIJO BASE
〒793-0023 愛媛県西条市明屋敷131-2 Googleマップ - 対象
-
- チームコーチング研修前に基礎スキルの習得をしたい方
- 部下や後輩とのコミュニケーションやOJTに苦戦している方
- 1on1ミーティングやコーチング等の教育を受けたことがあるが上手く活用できていない方
- 目的
- 組織・企業における人間関係のリアルな課題やその原因を把握し、解決策を見つけ出すスキルを身につける
- 定員
- 30名（最小催行人数12名）
※各企業複数人の参加も可能 - 受講料
- 99,000円（税込）
※会場までの交通費、宿泊費、懇親会費等は、上記の金額に含まれません。
＊キャンセルについて：セミナー開催日の【7日前まで】にご連絡いただいた場合、参加費を全額返金いたします。それ以降のキャンセルについては返金できませんのでご了承ください。
講師
小畑 怜美講師｜カリキュラム開発
「人と人の思いと知恵、関係性をつなぐ」をミッションに、大手企業、教育NPO、ベンチャー企業役員を経て2017年にコーチとして独立。成人発達科学やプロセスワーク、組織開発学、解決志向アプローチ、NVC、メンタリングを研究し、「成長促進」と「チームづくり」の対話を提供。近年は女性リーダーやトップアスリートのキャリア形成などにも注力する。
宮本 大輝講師｜カリキュラム開発
外資系飲食企業で店長職として店舗のV字回復ミッションに主に従事するほか、新規事業の人材育成も担当。経営コンサルティング会社に転職後は事業再生事業にも携わる。2012年より経営者・マネジャー・アーティスト・NPOリーダーなどに向けたコーチ業をスタート。現在は個人・組織のコーチング、研修などを通じて人と組織の変容をサポートしている。
監修者
松村 憲講師｜カリキュラム開発
個人・人間関係・集団を扱うユング心理学から発展したプロセスワーク（プロセス指向心理学）を専門とし、バランスト・グロースでは組織開発やコーチングに応用してコンサルティングに従事。大企業の経営幹部と組織開発を行う専門チームにも外部専門家として参画するほか、豪州コーチング機関であるGCIのファカルティとしてコーチの育成にも携わる。
スケジュール
Day1 |
1on1を見直す・コアスキルを体験する
|
|---|---|
Day2 |
組織の生態系を踏まえた1on1へ
|
事前オンライン説明会
組織課題の見立て方が分かり、活用事例を知ることができます。まずはご参加ください。
チームコーチング ワークショップ研修2026
1on1で身につけた技術により磨きをかけ、より深く実践したい人はこちらもオススメ！
7月2日（木）・15日（水）・16日（木）・30日（木）の4日間
参加者の声
受講することで得られる効果
- ❶ 1on1コーチングスキルの習得
- ❷ 人事課題を見立てるスキルの習得
- ❸ 部下や後輩との信頼関係構築
参加者の声
- 傾聴とシンプルな問いかけで会話を深堀りできることを学んだ
- 目的意識を持った1on1ができるようになった！
- 開始時は、「この歳になって今更…」という気持ちだったが、講座を重ねるうちに「学ぶことが楽しい」と前向きになった
- 業務進捗以外の話ができるようになり、部下との関係性が近く感じられるようになった
参加お申込み
2026年4月20日(月)・4月28日(火) 計2回開催