Seminarセミナー
【中堅社員・管理職対象】会議・研修の企画や進行に即役立つ ファシリテーション実践スキル研修
社外メンバーとのディスカッションを通して、オンラインでの会議・打ち合わせの進め方を実践的に学べます。
社内研修やワークショップを企画・進行するために必要な、「アジェンダ作成」や「双方向のコミュニケーション」が経験できます。
１日の体験を整理していただくことは、ファシリテーションスキルの定着、職場での活用につながります。
■ 本研修の導入事例
- 全社マナーアップ活動の一環
- 新任管理職研修の問題解決力向上
- 経営幹部のビジョン構築ワークショップ
セミナー詳細
| 開催 | 2022年8月23日(火)9:00～17:00 |
| 形式 | オンライン Zoom |
| 定員 | 30名程度 |
| 受講料 | 19,800円（税込・教材費を含みます） |
講師
江渕 泰子
アビリティーセンター株式会社 事業開発部 部長
サイコム・ブレインズ株式会社 認定講師
一般社団法人交渉学協会認定 交渉学プラクティショナー
- 年間登壇研修：平均80件
- 研修後に職場の問題解決に活用していただけるように、ファシリテーションの仕方、KJ 法やロジックツリーなどのフレームワークの使い方について、厳しめに（！）フィードバックさせていただきます。
スケジュール
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時間 |
内容 |
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9:00-9:15 |
はじめに |
講師紹介・プログラムについて |
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9:15-10:00 |
ファシリテーション実践スキル |
・よくある会議AB |
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10:00-12:00 |
実践トレーニング |
・集団の場で行うファシリテーション |
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12:00-13:00 |
昼食休憩 |
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13:00-13:20 |
リアルテーマの決定 |
〈Room〉受講者の中で、興味・関心の高いテーマを設定する |
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13:20-14:20 |
実践トレーニング |
〈Room〉リアルテーマに対して、KJ法を使って、問題抽出を行う |
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14:20-14:30 |
休憩 |
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14:30-15:30 |
実践トレーニング |
〈Room〉問題抽出で明らかになった「重要な問題」をロジックツリーを使うことによって論理的に要因分析を行う |
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15:30-15:45 |
休憩 |
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15:45-16:30 |
グループ発表 |
ファシリテーションの結果をグループごとに発表 |
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16:30-17:00 |
まとめ・アンケート |
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〈Room〉ブレイク・アウトセッションでルームに分かれる状態
お申し込み
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